QK2 – Nhận thức rõ ý nghĩa, tầm quan trọng của nhiệm vụ xây dựng lực lượng dự bị động viên (DBĐV) nói chung và công tác huấn luyện DBĐV nói riêng, nhiều năm qua, Sư đoàn 355 đã tập trung nâng cao chất lượng công tác huấn luyện, diễn tập DBĐV với nhiều giải pháp thiết thực, hiệu quả.

Huấn luyện cho lực lượng DBĐV chiến thuật vượt cửa mở, đánh chiếm đầu cầu.

Để nắm chắc đối tượng quân DBĐV, Sư đoàn 355 đã thường xuyên chủ động, hiệp đồng chặt chẽ với Bộ CHQS 3 tỉnh Yên Bái, Phú Thọ, Tuyên Quang và cấp ủy, chính quyền của 358 xã phường, thị trấn có nguồn động viên, tổ chức quản lý lực lượng DBĐV chặt chẽ, đúng quy định của Bộ Quốc phòng.

Đại tá Nguyễn Thế Hải, Chính ủy Sư đoàn cho biết: Sư đoàn đã làm tốt công tác chuẩn bị, từ khâu xây dựng kế hoạch, ban hành văn bản thông báo cho các cơ sở về thời gian phúc tra, kiểm tra sẵn sàng động viên. Trên cơ sở đó, chỉ đạo các cơ quan, đơn vị thuộc quyền chủ động phối hợp với cơ quan quân sự địa phương các cấp thống nhất biện pháp tạo nguồn, sắp xếp quân nhân dự bị vào đơn vị theo tổ chức, biên chế, bảo đảm số lượng, chất lượng.

Tìm hiểu công tác quản lý, huấn luyện quân DBĐV, chúng tôi thấy: Quá trình triển khai, cùng với phúc tra, rà soát, đối chiếu số lượng, chất lượng, chuyên nghiệp quân sự của quân nhân dự bị cũng như đề nghị địa phương kịp thời điều chỉnh, bổ sung quân nhân mới được xuất ngũ thay số đã giải ngạch, Sư đoàn chỉ đạo các cơ quan, đơn vị hiệp đồng chặt chẽ với địa phương chi trả phụ cấp trách nhiệm cho cán bộ khung B, cử cán bộ khung A phối hợp cùng cơ quan quân sự địa phương tổ chức sinh hoạt chính trị, nắm quân số, chất lượng chính trị, điều kiện kinh tế, hoàn cảnh gia đình và khả năng thực hiện nhiệm vụ của quân nhân dự bị.

Hiện nay, với nguồn động viên của Sư đoàn chủ yếu là con em đồng bào dân tộc, số lượng quân nhân dự bị hạng 1 nhóm tuổi A ngày càng giảm, tuổi đời trung bình ngày càng cao, số có chuyên môn kỹ thuật thiếu nguồn. Khắc phục tình trạng này, Sư đoàn chỉ đạo các cơ quan, đơn vị vận dụng đúng nguyên tắc: Xếp đúng chuyên nghiệp quân sự và thu hẹp địa bàn động viên hợp lý; xếp gọn địa bàn xã đối với các đơn vị bộ binh, cụm xã với đơn vị binh chủng, tạo điều kiện thuận lợi khi huy động, động viên. Đến nay việc xếp quân nhân dự bị vào đơn vị đạt 96% (sĩ quan gần 89%, hạ sĩ quan, chiến sĩ đạt trên 94%); đúng chuyên nghiệp quân sự gần 85%, gần đúng trên 8%, không đúng trên 8%, đảng viên trên 10%, phương tiện kỹ thuật đạt 100%; khả năng huy động quân nhân dự bị khi có tình huống đạt trên 82%.

Để nâng cao chất lượng quản lý, huấn luyện đối với lực lượng này, Sư đoàn phối hợp với cấp ủy, chính ủy, chính trị viên, người chỉ huy, cơ quan chính trị các cấp quan tâm lãnh đạo, chỉ đạo tổ chức hiệu quả hoạt động công tác đảng, công tác chính trị trong suốt quá trình thực hiện nhiệm vụ.

Căn cứ yêu cầu, nhiệm vụ, đặc điểm nguồn quân nhân dự bị, hằng năm, Đảng ủy Sư đoàn và các chi bộ, đảng bộ ra nghị quyết chuyên đề lãnh đạo công tác huấn luyện DBĐV; xác định rõ mục tiêu, nhiệm vụ, nội dung và biện pháp nâng cao chất lượng huấn luyện, xây dựng ý chí, trách nhiệm quyết tâm thực hiện. Sư đoàn yêu cầu các nội dung quan trọng trong các khâu, các bước quá trình chuẩn bị, thực hành huấn luyện, diễn tập phải được cấp ủy trực tiếp thông qua; đồng thời, phát huy vai trò của cấp ủy, người chỉ huy, chính ủy, chính trị viên, cơ quan chính trị các cấp vận dụng nhiều hình thức, biện pháp phù hợp với từng đối tượng trong quán triệt, giáo dục, quản lý cán bộ, chiến sĩ, quân nhân dự bị.

Trong huấn luyện đã quán triệt và chấp hành nghiêm Mệnh lệnh huấn luyện chiến đấu của Tư lệnh Quân khu; Luật Dự bị động viên làm cho cán bộ khung A, khung B và quân nhân dự bị nâng cao quyết tâm, trách nhiệm, phấn đấu đạt thành tích cao nhất trong huấn luyện. Các cơ quan, đơn vị đẩy mạnh phong trào Thi đua Quyết thắng theo hướng khách quan, thực chất và hiệu quả, kịp thời sơ kết, tổng kết, rút kinh nghiệm, khen thưởng, biểu dương, nhân rộng điển hình tiên tiến; kết hợp chặt chẽ vận động tư tưởng với công tác chính sách; phối hợp với cấp ủy, chính quyền, cơ quan quân sự địa phương và gia đình tham gia tháo gỡ những khó khăn về hoàn cảnh gia đình, động viên quân nhân dự bị thực hiện tốt nhiệm vụ động viên, huấn luyện.

Mặt khác, trước khi huấn luyện quân nhân dự bị, Sư đoàn yêu cầu cán bộ khung A phải trực tiếp tập huấn, bồi dưỡng cho cán bộ khung B nắm vững nội dung, phương pháp quản lý quân nhân dự bị; thứ tự động tác khi nhận lệnh động viên và tổ chức huấn luyện theo chức trách; luyện tập thực hành những nội dung mới và nội dung còn yếu. Trong huấn luyện, các đơn vị phân công cán bộ khung A có trình độ chuyên môn giỏi theo dõi cán bộ khung B, kịp thời bổ sung, sửa sai. Hiện nay, 100% cán bộ khung A huấn luyện được theo phân cấp, trên 80% khá, giỏi; cán bộ khung B có sự tiến bộ rõ rệt, 60% – 65% huấn luyện được theo phân cấp, trong đó 40% – 45% đạt khá. Sau mỗi đợt tập huấn trình độ huấn luyện của cán bộ khung B có nhiều chuyển biến rõ nét, tự đảm nhiệm huấn luyện được phân đội thuộc quyền. Đây là nền tảng vững chắc để Sư đoàn thực hiện tốt nhiệm vụ huấn luyện, đáp ứng yêu cầu trước mắt và lâu dài.

Đối với phân đội, Sư đoàn tổ chức huấn luyện đầy đủ nội dung theo chương trình khung quy định, từ khâu báo động kiểm tra sẵn sàng động viên; cơ động đến khu tiếp nhận; tiếp nhận quân nhân dự bị, phương tiện kỹ thuật đến huấn luyện các nội dung theo quy định. Năm 2022, các đơn vị hoàn thành tốt chương trình, nội dung huấn luyện. Kết quả huấn luyện có 100% đạt yêu cầu, 76,5% khá, giỏi; diễn tập ĐV-22 kỹ thuật đạt giỏi, chiến thuật đạt khá, đơn vị an toàn tuyệt đối. Quân nhân dự bị và phân đội thành thạo động tác kỹ thuật, chiến thuật, điều lệnh, nhất là đối tượng huấn luyện chuyển loại nắm vững nội dung chuyên ngành. Kết quả huấn luyện, diễn tập năm 2022 đã góp phần xây dựng chất lượng tổng hợp, trình độ sẵn sàng động viên của Sư đoàn ngày càng vững mạnh.

Bài, ảnh: NGỌC CƯỜNG