Đổi mới cách nghĩ, cách làm

QK2 – Sau gần 2 năm thực hiện Cuộc vận động (CVĐ) trong LLVT Quân khu đã đem lại nhiều kết quả có ý nghĩa thiết thực, với những mô hình, cách làm sáng tạo, linh hoạt. Điều đáng nói là, việc đổi mới cách nghĩ, cách làm ở một số cơ quan, đơn vị đã và đang tạo ra sự chuyển biến tích cực, toàn diện trên các mặt công tác, góp phần thúc đẩy đơn vị ngày càng vững mạnh, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Những phút giây giải lao trên thao trường của cán bộ, chiến sỹ Sư đoàn 316.

THỰC HIỆN QUAN ĐIỂM “CÁN BỘ LÀ GỐC”
Quan điểm trên không phải là mới, song đã được cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị Bộ CHQS tỉnh Yên Bái và Sư đoàn 316 hết sức coi trọng và áp dụng có hiệu quả, sát với đặc điểm, tình hình nhiệm vụ đơn vị. Theo Trung tá Trần Đại Thắng, Phó Chính ủy Bộ CHQS tỉnh Yên Bái: “Ở đâu cán bộ, lãnh đạo, chỉ huy luôn sâu sát, đoàn kết, có tư duy đổi mới, nhiệt tình, trách nhiệm, dám nghĩ, dám làm vì lợi ích của đơn vị, thì ở đó mọi việc khó đến mấy cũng sẽ thành công”.
Tìm hiểu chúng tôi được biết, với đặc thù là tỉnh miền núi nghèo, đất rộng, người thưa, nên việc giúp dân xây dựng nông thôn mới của Bộ CHQS tỉnh gặp rất nhiều khó khăn, nhất là về tiêu chí xây dựng đường giao thông nông thôn. Để giải quyết vấn đề này, Đảng ủy Bộ CHQS tỉnh đã phát huy có hiệu quả vai trò đội ngũ cán bộ các cấp làm tham mưu, chọn khâu đột phá để lãnh đạo và giao nhiệm vụ phụ trách cho cán bộ, trực tiếp chỉ đạo các Ban CHQS địa phương, tổ chức lực lượng tuyên truyền, vận động, giúp đỡ nhân dân quy hoạch, làm đường giao thông phù hợp với điều kiện của địa phương. Do đó, sau gần 2 năm thực hiện CVĐ, gắn với phong trào “Quân đội chung sức xây dựng nông thôn mới”, đơn vị đã giúp nhân dân địa phương trong tỉnh hoàn thành được gần 90% tiêu chí giao thông nông thôn, góp phần quan trọng vào nâng cao dân trí, thu hẹp khoảng cách giữa vùng sâu, vùng xa với thành thị, tạo điều kiện cho nhân dân phát triển sản xuất, xóa đói, giảm nghèo bền vững.
Cùng quan điểm trên, ở các đơn vị Sư đoàn 316 cũng có nhiều chủ trương, cách làm phù hợp trong giải quyết công tác cán bộ. Với phương châm hướng về cơ sở, từ năm 2014, cấp ủy, chỉ huy các cấp trong Sư đoàn đã tập trung đột phá nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ cấp đại đội, với 3 biện pháp cơ bản: “Bồi dưỡng toàn diện, điều chỉnh kịp thời, khen – chê công tâm”. Thượng tá Đỗ Xuân Tụng, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Sư đoàn chia sẻ: “Đây là những đội ngũ cán bộ cấp đáy, trực tiếp cụ thể hóa các quan điểm, nghị quyết lãnh đạo và kế hoạch, hướng dẫn của trên vào nhiệm vụ ở đơn vị. Đồng thời, là lực lượng trẻ nhất, đông nhất; có nhiều khát vọng, mong ước phấn đấu… Do vậy, đây chính là lực lượng chủ công quyết định tới chất lượng hoàn thành mọi nhiệm vụ của đơn vị. Vì vậy, Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn đặc biệt quan tâm và tạo điều kiện để đội ngũ cán bộ trẻ phát huy năng lực, trách nhiệm xây dựng đơn vị”.

Dân quân xã Đào Thịnh, huyện Trấn Yên (Yên Bái) giúp dân làm đường giao thông nông thôn.

TẠO MÔI TRƯỜNG ĐỂ BỘ ĐỘI PHẤN ĐẤU
Thượng úy Nguyễn Chí Vinh, CTV Đại đội 4, Tiểu đoàn 7, Trung đoàn 98 vẫn còn nhớ mãi những lời động viên, giao nhiệm vụ của Trung tá Nguyễn Mạnh Tiến, Ủy viên Thường vụ Đảng ủy, Chủ nhiệm Chính trị Trung đoàn khi anh vừa đạt giải Ba trong Hội thi báo cáo viên giỏi toàn quân năm 2015 trở về: “…Thay mặt Đảng ủy, Chỉ huy Trung đoàn chúc mừng thành tích đồng chí đã đạt được… Đề nghị đồng chí tiếp tục học tập, phấn đấu; khi đủ điều kiện, cơ quan sẽ báo cáo Đảng ủy xem xét điều động lên làm Trợ lý trên Ban, phụ trách công tác Tuyên huấn…!”. Điều này, không chỉ khiến chàng sỹ quan trẻ Nguyễn Chí Vinh cảm thấy rất vui và xác định kế hoạch phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ hiện tại, mà còn tích cực học tập, nghiên cứu để sẵn sàng đáp ứng yêu cầu ở vị trí công tác mới. Thực tế từ trước tới nay, cấp ủy, chỉ huy các đơn vị khi tiến hành công tác cán bộ, thường được làm rất “kín”. Nhưng ở Sư đoàn 316 việc công khai ý định chọn người, giao việc ở cấp đại đội trở xuống đối với những cán bộ có thành tích cao trong hội thao, hội thi; quản lý, huấn luyện, chỉ huy đơn vị, không những vẫn bảo đảm nguyên tắc, mà còn tạo ra nhiều tác dụng tích cực cho cán bộ phấn đấu, rèn luyện. Đồng thời thể hiện rõ quan điểm công khai, minh bạch và tư tưởng trọng dụng người tài. Thượng tá Nguyễn Thế Hải, Phó Chủ nhiệm Chính trị Sư đoàn cho rằng: “Cái chính là việc phát hiện, tìm ra được những cán bộ thực sự có năng lực, đủ tâm, đủ tầm để phân công, sử dụng sao cho đúng người, đúng việc; phát huy được hiệu quả trong quá trình thực hiện nhiệm vụ”. Do đó, mỗi lần tổ chức hội thi, hội thao, diễn tập, hay thực hiện các CVĐ, PTTĐ đã luôn thu hút sự tham gia tích cực của cán bộ, chiến sỹ và trở thành những ngày hội “thi tài” của các chiến binh. Chỉ tính riêng năm 2015, đã có 23/65 đồng chí đạt giải cao trong các hội thi, hội thao được điều động, bổ nhiệm và đề nghị gửi đi học các trường trong Quân đội. Điều này, đã tạo sự lan tỏa và khuyến khích cán bộ, chiến sỹ có thêm động lực để phấn đấu.
Đối với Bộ CHQS Yên Bái và Đoàn KT-QP 356 thuộc Bộ CHQS Lai Châu, việc quan tâm, tạo điều kiện cho cán bộ, chiến sỹ phát huy cũng được cấp ủy, chỉ huy các đơn vị hết sức quan tâm. Ngoài việc đặt ra yêu cầu cao để bộ đội phấn đấu và có những hình thức động viên, ghi nhận kết quả thực hiện nhiệm vụ của tập thể, cá nhân. Đơn vị còn quan tâm hỗ trợ thiết bị, phương tiện, kinh phí cho cán bộ, chiến sỹ tham gia vận động, giúp dân thực hiện các chủ trương của Đảng, Nhà nước, Quân đội, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

KHEN – CHÊ CÔNG TÂM
Đây chính là một trong những biện pháp và phương châm hành động của cấp ủy, chỉ huy các đơn vị. Với quan điểm có làm, có kiểm tra, đã được cấp ủy, chỉ huy các cơ quan, đơn vị Sư đoàn 316 thường xuyên chú trọng. Thượng tá Nguyễn An Phong, Phó Chính ủy Sư đoàn cho biết: “Cùng với việc khen thưởng trong PTTĐ Quyết thắng, đơn vị đặc biệt quan tâm khen thưởng trực tiếp cho các tập thể, cá nhân có thành tích cao trong các nhiệm vụ, các PTTĐ đột kích và CVĐ”. Với cách làm này, đã kịp thời khích lệ, truyền lửa tinh thần thi đua, tạo động lực cho cán bộ, chiến sỹ phấn đấu, làm cho PTTĐ lan tỏa sâu rộng vào đời sống bộ đội.
Cùng với đó, ở Bộ CHQS Yên Bái còn duy trì nghiêm chế độ kiểm điểm, phê bình cán bộ, đảng viên và quần chúng thông qua các buổi sinh hoạt chi bộ, đơn vị. Trong các hội nghị, người chủ trì dành nhiều thời gian yêu cầu những cá nhân hoàn thành nhiệm vụ thấp lên báo cáo kết quả phấn đấu, rèn luyện mà chi bộ, đơn vị giao. Biện pháp trên sẽ liên tục được lặp lại, nếu như cá nhân đó chưa thực sự tiến bộ; điều đó sẽ tác động tới lòng tự trọng của bản thân, mà đề ra phương hướng khắc phục, bảo đảm đáp ứng tốt yêu cầu, nhiệm vụ được giao.
Bài, ảnh: VŨ VIẾT DƯƠNG
Bài 4: Xứng danh “Bộ đội Cụ Hồ”